來源：中國水網
戰（zhàn）“疫”是最近一（yī）段時間內（nèi），我（wǒ）們最為關心的話題。這場與病毒的（de）抗爭之戰（zhàn），牽動了全國人民的心。為了做好疫情防控工作，把病毒“憋（biē）死”在搖籃裏，91视频在线也經曆了（le）最長（zhǎng）的（de）一個春節假期（qī）。2月10日開始，全（quán）國（guó）各地開始（shǐ）陸續複工返崗，疫情影響下的第二戰役也開始打響。
不能否認，這場疫情讓許多企業的生產經（jīng）營遇到了不同程度的困難。對於企業（yè）來講，這場疫情（qíng）戰，也是對（duì）企業的嚴峻考驗戰。為了（le）解疫情之（zhī）下環境產業的真實狀態及內在需求，E20環境平台對行業典型企業（yè）進行了書麵訪談，在企業的回複中，都談（tán）到了疫情對企業經營帶來的影響，但企業家們也都第一時間做出去了積極（jí）地應對措施，對整體的企業發展充滿信心。
在集中采訪的幾十家企業中（zhōng），企業家普遍認為（wéi），疫情的較大規模爆發及擴（kuò）散，短期內對絕大多數行（háng）業都會呈現較強衝擊，但在中長（zhǎng）期（qī）周期狀態下，可以參照2003年的SARS，以及2009年（nián）甲流等疫情事件案例，不（bú）會對中國經濟發展造成停（tíng）滯，或折返式影響。此次疫情對企業的影響將主要表現（xiàn）在2020年的（de）第一季度和二季度的上半期。
由此，91视频在线有理由推算，在疫情得到理（lǐ）想控製的前提下，企業（yè）業績爆發期應該在今年的三季（jì）度開始有所展（zhǎn）現，那麽如（rú）何（hé）利用這段時間做好蓄力（lì），或許是（shì）企業爭奪下半年市（shì）場份額的最佳“籌備期”。
項目暫停期過後，或迎來集中爆發期，企（qǐ）業準備好了嗎（ma）?
受疫情影響（xiǎng），很多（duō）項（xiàng）目被暫時擱置和延緩。中央國家機關政府采購中心也在1月31日發布了《關於暫停辦理工程類項（xiàng）目招標采購的緊急通知》。從中國政府采（cǎi）購網獲悉，大多環保類項目也在這一時間段發布了更正延後招標時間或暫停招標的公告。
這意（yì）味著，很（hěn）多摩拳擦掌準備在一季度大刀闊斧布局項目的企業要暫（zàn）時停下來了。不僅（jǐn）如此，為響應（yīng）黨中央、國務院關於新型冠狀病毒感染的肺炎預防控製工作的部署（shǔ）, 切（qiē）實把人民群眾生命安全和身體（tǐ）健康放在第一位，減少人員聚集，很多（duō）環保企業也放慢了項目建設的腳步。
在接受E20環境平台的書麵采訪中，中環水務董事長王堤指出了疫情影響下，大多數環保企業麵臨的共性難題：公司一些在建項目和擬開工項目都將延期複工和開工。
疫（yì）情的（de）突發性，打亂了企業（yè）原本的有序計劃，可能（néng）早就準備好的標（biāo）書也被迫（pò）暫時封存了。但91视频在线回（huí）看我（wǒ）國對環境（jìng）治理的投（tóu）入力度，基本可以判斷，所有（yǒu）的（de）停止都是暫時的。與（yǔ）此同時，本次（cì）疫情背後，也折射出了環境保護工作的重（chóng）要性。這之後，各級政府和社會將進一步提高對環境保（bǎo）護的重視程度，如汙水處理（lǐ）的標準要求會更高，醫療廢物的處理也（yě）將（jiāng）被進一步關注。
疫情的（de）確帶來了災難，但它也倒逼了行業（yè）的成長。雲南水務投資股份有限（xiàn）公司總經理於龍在接（jiē）受（shòu）E20環境平台的采訪中談到，不僅高（gāo）品質供水（shuǐ）、環衛（wèi）保潔、垃圾收集運等細分領域會被（bèi）進一（yī）步關注，汙（wū）泥（ní）資源化處置、醫療廢物處置、畜禽養殖排汙處置（zhì）、智慧環境等細分領域也會出現新契機。
從目（mù）前的情況來看，這些領域（yù）的投入在疫（yì）情過後都有望加速提上日程（chéng）。與此同時，雖然一些環保類項目的招（zhāo）標暫停了（le），但項目建設和運營的（de）需（xū）求卻（què）有增無減，一旦時機允許，這（zhè）些項（xiàng）目（mù）可能會在之後集中開閘。對於環（huán）境企業來講，現階段需（xū）要充分做好（hǎo）內功修煉的準備，拿單能力依然是（shì）企業非常強勁的競爭優（yōu）勢（shì）。
北京大（dà）學國家發（fā）展研究院教授陳春花指出（chū），在危機中（zhōng）依然需要非常（cháng）清晰的方（fāng）向判斷、足夠強的勇（yǒng）氣和抵抗風險的能力，以及理（lǐ）性的決策。91视频在线需要承認的是，如果能在危機（jī）中找到一個明確的方向並增加投入，之後所獲得的增長（zhǎng）將是（shì）無法估（gū）量的。
存量競（jìng）爭和（hé）運營能力是關鍵，保持良好現金流是生存基礎
疫情雖然可怕，但在其中，91视频在线似乎也看到了疫（yì）情（qíng）之下的產（chǎn）業突破口。當然，也不能排除，受疫（yì）情影響，這個等待的過（guò）程可能會比想象中的（de）更長。
在厚積之（zhī）中薄發之前，現金流依然是企（qǐ）業的一（yī）個非常大的考驗。對（duì）此，陳春花教授指出，疫（yì）情之下，企業需要（yào）有更強的危機（jī）意識，更堅定地開展自我救贖之旅，縮減費用、剝離不良業務、杜絕虧損及沒有質量的增長，確保現金流（liú），同時要確（què）保競爭力，而做到這一（yī）點的關鍵是，一定要挑戰極限式地降低（dī）成本。
僅以項目暫停招標，以（yǐ）及在（zài）建項目和擬開工項目延期複工和開（kāi）工為例，如（rú）果這一（yī）過程超出了企業能預想的時間長度，那麽企業的（de）存量項目就成為最大的競爭砝（fǎ）碼之一。
結合陳春（chūn）花教授的觀點，無（wú）論等待的周期有多長，企業增（zēng）強存量項目的運營能力都將是（shì）打贏這場戰“疫（yì）”的關鍵。這也（yě）與環保監管（guǎn）趨（qū）嚴下倒逼環保企業不（bú）斷提升自身運營能力（lì）的趨勢相一致。
此前（qián）王（wáng）堤在（zài）接受中國水網采（cǎi）訪時曾介紹，針對水務領域“投建運”的商業模式，中環水（shuǐ）務認為運營環節是項目核心，是（shì）投資收益的主要（yào）來源，是企業核心競爭力的關鍵。中環水務在發展中（zhōng）不斷強調運營期收益，將不帶來現金流（liú）的資產看作“低效（xiào）無效資產”，追求產業規模而非資產規模。當前，中環水務（wù）利潤中，運營利潤占比97%，這也使得中環水務在環保行業的大浪淘沙中始（shǐ）終站在了領先的位置。
越是在這種時候越是要有“靜”下來（lái）的思（sī）考力和判斷力。“手中有餘糧，心中不發慌”，如何讓（ràng）自己的（de）存量“土壤”不斷創造出新的“糧食”，也是接下來一段（duàn）時間內，企業重點要關注的點。
針對疫情影響下企業（yè）的發展難題，國家也出台了多項政策，如四川、福建、蘇州、北京、上海等多地政府都發（fā）布了相關政策，幫助企業減負。政策主要集中在金融支持和財稅減負兩方麵，比如解決困難企（qǐ）業的融資問題、推遲調整社保繳費基數（shù）、延遲繳納社保等。
在E20環境平台采（cǎi）訪的幾十家環保企業（yè）中，多數（shù）企業也表達了（le）對未來發展的信心，以及對抗疫（yì）情帶來的衝擊的具體措施。當然，這其中，還需要政府的大力支持。相信在政府和企業的共同推動下，產業必將（jiāng）度過難關，迎來更好的（de）發展。
